Digital Management System

Phân bổ chi phí nhân công trực tiếp (622) và chi phí sản xuất chung (627) Mô phỏng về cách tính giá xuất kho và tính giá thành theo VAS Phương pháp tính giá xuất theo Standard Mô phỏng cách tính MFG-VAR trong Epicor Hướng dẫn xử lý lỗi Job đã đóng (Wip cleared) nhưng vẫn còn số dư Hướng dẫn kiểm tra variance trên Epicor Cách hệ thống tính Job cost và Variance trong Job . So sánh phương pháp Standard Cost và phương pháp tính giá thành theo VAS Stt Phương pháp   tính giá thành theo VAS Ưu và nhược   điểm Phương pháp   tính giá thành theo StdCost Ưu và nhược   điểm 1 Tập   hợp chi phí phát sinh trong kỳ theo tài khoản Tập   hợp chi phí phát sinh trong kỳ theo tài khoản 2 Tập   hợp/ Phân tách chi phí phát sinh trong kỳ theo từng kỳ sản xuất (Thường là   Công đoạn) Tập   hợp/ Phân tách chi phí theo từng Công đoạn (RealLaborCost) 3 Xây   dựng tiêu chí để phân bổ CP nhân công của từng công đoạn xuống từng SP -Xây   dựng đơn giản và có tính...

Mô phỏng về cách tính giá xuất kho và tính giá thành theo VAS Phương pháp tính giá xuất theo Standard Mô phỏng cách tính MFG-VAR trong Epicor Hướng dẫn xử lý lỗi Job đã đóng (Wip cleared) nhưng vẫn còn số dư Hướng dẫn kiểm tra variance trên Epicor Cách hệ thống tính Job cost và Variance trong Job . So sánh phương pháp Standard Cost và phương pháp tính giá thành theo VAS Như đã phân tích ở bài viết  tính giá thành theo VAS , Giá thành sản phẩm bao gồm 3 thành phần sau: 1. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (621): Thường phân bổ theo các tiêu thức phân bổ theo bộ định mức (BOM), phân bổ trực tiếp, phân bổ theo bộ hệ số, ...          Đối với CT: khi xuất nguyên liệu ra đã chỉ định trực tiếp là cho từng Job và từng sản phẩm nên phương pháp phân bổ là phân bổ trực tiếp 2. Chi phí nhân công trực tiếp (622): thường được phân bổ theo chi phí nguyên vật liệu, theo bộ hệ số, ...          Đối với CT: sử dụng bộ hệ số và lấy giá bán làm bộ hệ số...