Cách thiết lập Multi company process để sử dụng Global Part

-

Hướng dẫn Setup Multi-Company trên Epicor

Thiết lập process đẩy thông tin trực tiếp từ Công ty này sang công ty kia trong cùng một database

Khai báo thiết lập trong phần Multi-Company Direct

New external site

Thiết lập lần lượt cho các công ty còn lại








    



Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Dashboard theo dõi dư nợ phải thu quá hạn của khách hàng trên Epicor

-
Hình ảnh
Dashboard này dùng để xuất ra dữ liệu những AR Invoice chưa post Giới thiệu Dashboard **PATC - Revenue Detail Tracker Giới thiệu Dashboard **PATC - Mrevenue tracker trong Epicor Bổ sung thêm dòng: phế liệu tại Combox: Sales Type Báo cáo tổng hợp dư nợ phải thu quá hạn của khách hàng và chi tiết số hóa đơn đã quá hạn. Dashboard gồm 3 tab như sau: Tab 1: liệt kê dư nợ phải thu quá hạn tổng hợp theo từng khách hàng. Tab 2: liệt kê chi tiết hóa đơn quá hạn của khách hàng đó. Tab 3: biểu đồ pie dư nợ quá hạn theo khách hàng.     
Đọc thêm

Phân bổ chi phí nhân công trực tiếp (622) và chi phí sản xuất chung (627)

-
Mô phỏng về cách tính giá xuất kho và tính giá thành theo VAS Phương pháp tính giá xuất theo Standard Mô phỏng cách tính MFG-VAR trong Epicor Hướng dẫn xử lý lỗi Job đã đóng (Wip cleared) nhưng vẫn còn số dư Hướng dẫn kiểm tra variance trên Epicor Cách hệ thống tính Job cost và Variance trong Job . So sánh phương pháp Standard Cost và phương pháp tính giá thành theo VAS Như đã phân tích ở bài viết  tính giá thành theo VAS , Giá thành sản phẩm bao gồm 3 thành phần sau: 1. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (621): Thường phân bổ theo các tiêu thức phân bổ theo bộ định mức (BOM), phân bổ trực tiếp, phân bổ theo bộ hệ số, ...          Đối với CT: khi xuất nguyên liệu ra đã chỉ định trực tiếp là cho từng Job và từng sản phẩm nên phương pháp phân bổ là phân bổ trực tiếp 2. Chi phí nhân công trực tiếp (622): thường được phân bổ theo chi phí nguyên vật liệu, theo bộ hệ số, ...          Đối với CT: sử dụng bộ hệ số và lấy giá bán làm bộ hệ số...
Đọc thêm